资深珠宝销售顾问与珠宝品牌营销总监的关系VS营销学

第一个问题的理解就错了，总监是处理公司营运的属于营运管理，销售顾问是处理顾客消费疑问和推荐商品的属于终端销售。如果从顾问升到总监的话，会是一个很长的过程，每个公司定位都不一样。

销售顾问-副店-店长-区经助理-区经-区域总监-大区总监，就是这么一个上升的顺序，就是一个从销售到管理的过程。就算每个职位做1年你就晋升也要7年时间，而且这个速度晋升基本不可能。

当然也可以通过公司的一些考核得到晋升。但是一般从零售终端做起的话很难很难，因为不能接触到公司内部，而且就算你销售能力好也不一定会上升的管理层，因为公司要的是管理能力。

我就是这么做过来的，现在在公司内部做产品规划助理，不过当时和别的同学都是珠宝专业毕业的，以储干派到零售店实习的。另外一些总营销的同学是从督导这条路上开始的，现在做督导做了3年了，到区经那一步还摇摇无期（中国就那么几个区你上面的不走不升的你也没机会）。

如果真的下决心了，还是建议国内的珠宝公司比较好，因为国外公司就更难接触到公司内部了。工资的话肯定是国外的大公司的更高（卡地亚蒂凡尼都高），但是大公司晋升的机会会更少，想往上爬就要先去小公司，看晋升机多不多，别 太要求工资待遇。到时候在小公司爬到一定位置再跳槽（我给自己定的是位置上去2年一跳）。直接一步到位在一家大公司干到老都不一定能爬到你向往的那个顶端。

说那么多，其实最重要的是要求你自身的能力，就算你英文一点不会身高1米5不到，但是你有能力有经验给公司创造效益就可以了，总监的职责很重要，整个大区域的决策都要他来决定和向下逐级实行，没有好的执行力公司产生不了效益就要走人的。

虽然我现在不在不北京，但是深圳（全国珠宝的公司总公司都在这边）这边这样的公司和这样的例子多不盛举。

还有疑问的话QQ33895276