上班没激情的员工啊

。以下是12种促进员工情感投入的有效方法：
　　1、明确定义每位员工达成成果的方法，而不是界定每一步该怎么做。
　　2、提供员工所需的信息和工具，并协助其取得所需的技能与知识。
　　3、知道每个职务需要具备哪些天赋才能胜任，挑选人才的主要依据不是经验或智力，而是能适合此职务的天赋。
　　4、及时赞扬员工的优点，清楚其值得赞美的成果或表现。
　　5、真心关切员工的成长与成功，不惧怕他们超越自己。当发现有人不适合留在公司时，也出于为其长期发展着想，要有勇气规劝他们另谋他职。
　　6、帮助每位员工区分“与生俱来的天赋”和“学习到的技能与知识”。帮助他们增长在所属领域的长处，提供试担任新职务的机会。
　　7、倾听员工的心声和意见。
　　8、理清企业的使命、愿景或核心价值。帮助员工找出他们的价值观与公司价值观之间的联系。有些员工热衷竞争，有些员工认同服务的重要性，有些员工则重视技能能力……经理人的责任是：了解每位员工的价值观，使员工扮演的角色和公司的目的相关联。
　　9、理清“品质”的定义。确保所有员工以追求顾客满意的品质为追求，每个人都致力于达到品质要求。
　　10、当员工相互合作、共同努力、无后顾之忧时，也最容易出成绩。因此，经理人应设法营造有助于增进员工友谊的工作环境。
　　11、定期与员工进行成果或事业发展测评。要求员工记录自己的各方面进展与成就。
　　12、应该了解不同员工对于学习的不同看法。有人希望通过培训课程学习知识，有人认为升迁和增加责任是学习机会等等。
　　作为经理人，如果你懂得了解、欣赏、运用不同的员工的不同天赋，使其对公司、工作团队及职务角色生产强烈的认同，人才欠缺和人才流失问题就可迎刃而解。

　　员工不按要求做事的16个原因

　　1、不知道为什么这是他们应该做的
　　2、不知道怎么做
　　3、不明白让他们做什么
　　4、认为你的方法无效
　　5、认为他们的方法更好
　　6、认为其它的事更重要
　　7、认为做了没有正面结果
　　8、认为他们正在按指令做事
　　9、无功却受禄
　　10、按指