为什么实际生产率小于期望生产率？

从人力资源的角度来讲，企业绩效管理的计划目标一定是要跳一跳够得着的指标，也就是说计划一定要比实际生产率有提高，以激发员工的工作潜能，提高工作效率。企业的期望生产率就是在人力资源管理中的工作计划，实际生产率就是绩效结果。两者之间的关系正常就应该是前者小于后者的关系。
在企业中存在的问题是这个差距太大了，这种情况下，我们就应该考虑是不是目标定高了。依据实际情况调整目标设定，来支持绩效激励的有效性。

加入了就应该采纳答案，从绩效管理来分析

说实际小于期望是不完全正确的，这两者之间的关系是有公司生产计划决策和人力、技能、设备等因素综合决定的。不能用绝对小于来定意。

没有为什么
人在心里上有容易满足的心里