宝洁公司销售经理面试题

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/06 08:07:43
有兴趣的来回答下,本人是其分公司的人事经理,10多天的面试,还没见过一个回答得象样的!挑战下自己!每个回答我都会作评论,谢谢!
第一:有没有遇到困难,遇到是怎么解决的?
第二:有没有试过团队合作,在团体中一般是处于什么位置?
第三:你的领导能力,管理能力,创新能力如何?请具体说明.

1、谁会没遇到过困难呢?不过,我不会把它叫做困难,我叫做挑战。第一,我会告诉自己一定有办法解决这个问题;第二,清晰的定位遇到的挑战;第三,把大家召集起来,来个头脑风暴,每人写下至少二十种解决办法,不管有多么荒谬,公布,在别人的启发下再写十个办法,总能找到解决方法。
2、在团队合作中我应该是教练,发挥每个队员的长处,挖掘每个队员的潜能,制定战略战术。
3、领导力的核心在于它的影响力,而影响力来自于他的威望,之所以有威望是因为他的牺牲与奉献精神,他为什么甘于牺牲与奉献,因为心中有爱,因为他对成功充满着渴望;
绩效管理,结果导向;
头脑风暴的方法,足以让我们找到无数的新点子。

第一:有没有遇到困难,遇到是怎么解决的
吃闭门糕,回来总结下次再去
第二:有没有试过团队合作,在团体中一般是处于什么位置?
商场导购,分工,配合。
第三:你的领导能力,管理能力,创新能力如何?请具体说明.
果断,严谨,比别人多一点。

第一:有!遇到冷静!考虑最佳方案!
第二:有!家长!头狼!
第三:树立领袖形象!分工明细!提高凝聚力!热情!积极!敢想敢干!

1.有,个人认为问题就像弹簧一样,你用力的时候它会收缩变小(容易解决),松开它就扩张,越来越难。所以总是迎难而上,试着从不同的角度看待它、试着用不同的办法去处理它,杜决进了死胡同还一直不出来(要听取各方面的意见)。
2.有,每个位置都有吧,呵呵,公司环境所限,所以以团队核心出现时处理的专案都比较小。
3.第三个问题我一般以很平民的姿态出现在团队中,从不以权威来领导管理团队,创新能力个人比较喜欢以别人看似偏激的想法去尝试新的方法,常常有意外的收获。

第一:有没有遇到困难,遇到是怎么解决的?
事情有大有小...困难也有分大小.不同的困难.解决的方法也会不一样.
明知不可为而为之.是一种勇气.也是愚蠢的表现.量力而为.无愧于心足矣.

第二:有没有试过团队合作,在团体中一般是处于什么位置?
试过团队合作.一般只不过其中的一个队员而己.

第三:你的领导能力,管理能力,创