销售会议上的经理致辞

公布销售任务完成情况
肯定成绩
找出不足
根据当前市场状况
确定未来销售计划目标
征求各部门意见
下达任务

肯定成绩
表扬团队
褒奖部门或个人
结合企业理念宗旨
分析当前市场状况
作出下一部销售计划目标
团队全体简短讨论
下达任务。