急求有关企业文化的 文献综述

四、运行中发现的一些问题
1、由于在实际工作中存在的一些必然的因素，造成了支部的基础工作开展不到位，某些任务指标只是做了一些表面工作，并未深入、切实开展。比如：日常工作（包括支部、生产作业等任务）繁忙，以及多部门同时（或不定期）下达各种单项（长期或临时）任务较多。
2、在完成上级规定的重点任务时，因为怕出框架，工作起来畏首畏尾，影响了创新工作的开展。例如：我支部在完成8月份一项班组竞赛工作中，利用奥运夺金热潮有力地刺激了职工参与并重视的积极性和主动性，具有一定的推广价值。因此，在开展过程中逐渐演变并总结成为一项“创新成果”。但是，在考核中因为是短时期并且是在“计划任务”基础上演变生成，因而并未申报成功。这也直接影响了支部创新的自信心和积极性。