假如你做为一名质量控制的部门经理，当你发现才品出现质量问题你会怎么做？

首先要看你的企业大小，和管理水平。如果一个没有上管理的企业，你用标准的管理方法，显然牛头不对马嘴。
我给你介绍一些我曾经的做法。唉，你还是说一下，你的企业现在什么个情况吧！等下我补充。
检查，你得有检验员，按照标准图纸尺寸去检查。有条件你可以叫质理工程师把检验作业指导书给你做出来，没条件的话，你要给检验员指定，怎么检，哪些是关键。一般情况下，金工产品是比较容易按图纸生产的，而冲压，橡塑等产品，要完全和图纸一样，是很难做到的。所以，当出现问题是，你要要求检验员做好记录。可以断定的，你就自己确定了。建议你最了还是和技术部门商讨一下，如果他们同意，就叫他们在记录单上签字。然后做好管理。
如果你的公司体质较完善。那么需要做评审，做纠正、预防措施。并需要形成文件。需要重新做控制计划，需要对工程文件进行更改。有必要的，需要对产生进行重新批准。现在书店里有很多这方面的书，你可以去看一看。当然并不等于全都有用，而质量部经理的工作也远远不指这些。
锻压工艺我也不太了解，就知道一点说一点吧。锻压裂纹出现，首先看这影不影响产品的整体质量，如果有影响，应立即责令停止生产，如果你有锻压方面的专业知道，你可以自行处理，如果不懂，那么你需要协调技术，生产等部门进行分析
最简单的处理办法就是，检验员通知他停止生产，生产者自己告知其车间主任，分析问题并改正，需特别送样检验合格后方可生产，并将已生产产品进行检验，如果还有可以进行挑选。做好检验记录。统计报废数量。
如果你不懂，我将我懂的这一点工艺给你做参考。一般裂纹分外裂和内裂。外裂一般是由于，温度太低，冷却速度过快。内裂一般由于加热速度太快或装炉温度太高。一般碳钢比较容易出现内裂现像。材料问题也是其中问题之一，不过做锻件，你起码材料应相当有保证才行。

出现这种问题我认为做为质理控制的管理人员，有不可推卸的责任，早干嘛去了，可以生产大型锻件，说明贵公司的规模应该不小了。质量是控制的，不是检验的，如果做为一个质量管理人员，你现在的思想仍处于事后检验的状态的话，无疑是不理智的，可能，你应该在思想上有所转变才能胜认你当前的位置。
但事情出了就得管，相信你已经知道有这个问题了，说明你们是有办法检验的，当然最常用的方法是探伤，有：X光射线探伤、超声波