各位大侠能帮忙回答这两个问题吗？

既然是战略决策，最基本的要求是你要有一个对手。
那么你选择一个对手，那么就要制定一个战略的高度
是超越？是打垮？还是兼并!
如果战略决策的要求或者内容都是一样的话，那么还会有公司这种个体的存在么？
每个企业都有自己的战略决策的要求和内容
你的问题我觉的没法回答

现代女孩择偶难，根据媒体报道，深圳未婚男女比例是1：6，女的是“6”，男的是“1”。网络有现代女孩择偶悲咏调：“有才华的不够帅，帅气的不赚钱，赚钱的不浪漫，浪漫的不安全，安全的窝囊”。这反映了现代女孩择偶之“决策之难”。前几天一个朋友给我讲个故事，说她的同事很有钱，有钱到买一个养花瓶自己开车去友谊商场买一个800块钱的，买衣服1000块钱还嫌便宜。有人问她，“你原来家庭一般，你怎么现在这么有钱？”她回答到：我的秘诀在于选择一个还没钱但是很有潜力的男人，还要守得住“。

这段话让我体会到其实人与企业的“战略决策”是大同小异的：

一、企业的战略决策的关键是行业选择。而“男怕入错行，女怕嫁错郎”，女孩最重要的战略决策是嫁给一个好老公。企业选择好的行业必须遵循差异化和不完全竞争的原则，摆脱红海，开拓新蓝海是上策。而女孩最好的择偶战略是发现一个好老公，而这个好老公必须是个潜力股，没有被人家发现，不至于有钱年轻老板大家都争的头破血流，女孩进入的是蓝海，是差异化和不完全竞争。

二、目标假设一致。都是利润最大化，当然企业的利润是指钱，而女孩的利润不仅仅是钱，还包括成就感和其他。

三、机会成本的取舍相同。一个企业同样面临很多机会，但是不可以所有都做，必须有所为有所不为，否则往往陷入多元化的陷井。而女孩也是，围绕她身边再多男生，也只能最终选择一个作为结婚对象，如果东挑挑，西挑挑，最终合适的男孩都跑光了。

四、战略执行的“坚持不懈”。企业选择好的行业或投资项目，当一碰到风吹草动就吓坏了，怀疑自己的判断力，赶快止损。就像当年的联想一样，当年投资2亿进军互联网，而当几年的“网络泡沫”来临就赶快撤资不做了，留下了只有丁磊和马云之类的“傻瓜”还坚持不懈最终修成正果。女孩也一样，发现黑马容易，但是能否“守得住”就难，很多男人可能即使长时间是“路人甲