UC知道职场疑问
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/19 00:42:32
我的领导平时压力很大，但我感觉他本人能力也有限，比较突出的一点就是管理方面有问题，不能把跟他的人捏合成一个团队，下边对他也都有看法。有很多工作中存在的隐患他并没有努力解决，一出现问题上面的大领导当然会说他，可他不去解决反而怨来怨去，说手下的这个不对那个不好，天天挑毛病，弄的下边的人也放不开，他还有一个特点就是开会，现在我们是一天至少两会，反复强调这强调那，有些适得其反。我承认他的工作态度是对的，可是跟着他我都经常性崩溃了。跟他的人换了一批又一批，可就是干不出成绩。我跟他有两年了，算是比较长的，因为我的态度比较好，平时也尽量完成他交给的工作（比较一下周围的人我做到这点算不错了，因为他要求实在太高），可现在我越来越感觉自己快坚持不住了，人的承受能力是有限的吧。可大领导不管这些，说人事不能随便调动。大领导的想法我也明白，他毕竟是个领导，没人跟他了他还领导谁。可是这样就苦了我了。真不知道该怎么办。
说实话，你觉得这样的领导你跟和他有前途吗？
这样的领导没有凝聚力，很难做出成绩的
个人的几点建议：
如果你很有能力，跳过你的领导直接向上反映，如果上级领导是个伯乐，你是千里马，那你就可能有出头之日，如果击实你是匹千里马，但是你的领导不是伯乐，那你将就不会有发光的一天。
不知道你现在已经有多久的工作经验了，要是可以的话，尽早为自己找一条后路吧，有能力的人不怕没有出路的。
最后祝你成功！
在你们公司和职员之间~加一个管理层~你去干这个管理层的主管~让你的领导坐镇就行~你去做那些等待解决~或者等待处理的事情~这样他的领导能力可以从你的身上体现出来~既然你那么了解他们~我感觉这个位子确实很有必要~对你对公司都好~而且你还在基层做了那么久对职员的心理也很了解~这样的情况下~你上位是和合适的~
如果直接上级无能那在他手下的人很难有出头之日。光开会说一些道理没用，关键是把一能有多少理论应用于实践，如果你的上级能把开会的时间用于检查下级的工作完成情况或者在检查下级工作时发现问题及时帮助下级解决问题这才是领导干的，光开会不会有什么大的业绩。
建议你在合适的机会与领导多谈心看你的领导到底想什么 。