经营管理的主要要素

计划、组织、领导、控制
计划：对组织（不一定是一家公司，公司里的一个部门也是一个小的组织）的战略进行明确的规划，确定组织的目标；
组织：分配一些资源去达成组织的既定目标；
领导：指导与协调资源，让其发挥最大的效率。
控制：对组织的绩效进行监控，并决定下一步应该采取的行动，如果需要采取行动，又再一次回到计划的过程。一个管理者管理一个组织就是周而复始的从事以上的四项职能。

理论上有很多说法，但是最主要的应当是：有目标，有检查。