如何做市场可行性分析？

关于可行性分析报告有几点内容是至关重要的，大致如下：

第一点：宏观政策背景自不必说，各企业都处在同样的宏观背景下，分析下哪些政策鼓励扶持所要开发的新项目新产品之类，有哪些限制等。

第二点：行业竞争情况。从已有的行业竞争对手的竞争情况入手进行分析，分析行业结构，比如是否垄断，是否混乱等，是否有进入机会等；行业所处的生命周期，是已经成熟还是处于朝阳产业等

第三点：基于前面分析基础上，找到哪些市场空间是企业可能可以进入的，然后再结合企业自身的优势，如财务、管理、研发等各方面进行评估，看能否找到企业最可能进入的几个细分市场。

第四点：在找到几个可能的细分市场后，要进一步对细分市场进行评估，比如该细分市场的容量，潜在空间，现有竞争或潜在竞争等情况，综合对细分市场进行定量预测看企业是否有利可图。

第五点： 就是进行详细的财务测算，包括预期投入、预期收益等

以上五点是关键的。

①了解业主意图；②明确研究范围；③组成项目小组；④搜集资料；⑤现场调研；⑥方案比选和评价；⑦编写报告。
以上是百度百科上的http://baike.baidu.com/view/228933.htm
我个人认为，当然我做过，虽说是失败了吧，但一点经验是
首先，市场调查，然后，投入产出分析对比，可操作性。。。。。。你要看是哪个方面的了。。。。你的项目是文化类的还是房地产还是什么什么～～
最重要的还是市场调查。。。。这是你可行性的关键。。。。

从“市场规模”、“市场成长性”、“盈利性”、“风险性”分析你的项目进入细分市场的可行性。