目标管理强调什麼

目标管理基本思想
（1）企业的任务必须转化为目标，管理人员必须通过这些目标对下级进行领导，并以此来保证企业总目标的实现。
（2）目标管理是一种程序，使一个组织中的上下各级管理人员统一起来制定共同目标，确定彼此责任。
（3）每个企业管理人员分目标就是企业总目标对他的要求，同时也是这个企业管理人员对企业总目标的贡献。
总之就是自上而下，层层分解；自下而上，层层保证。共同确定，定期检查，确定奖惩。（双向互动）

目标管理的定义:目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。
目标管理强调人人参与和上下共同协商的重要性，要求各级人员都参与目标的设定工作，而且以上下级人员直接协商的方式来进行。

目标管理是企业管理中很重要的一个项目，通过将工作目标化，使企业方针具备了可操作性和具备了量化的考核可能，强调目标的可实现性。可统计性和可修改性。目标管理中必须做到的是不能使用口号性描述。每一种项目都要具备数字化。可以描述成具体的数值。

实时性，也就是现场管理