公司今年年终不评优了，大家帮着想想怎么跟员工解释的理由

就说：今年产值下降（增加了也要说下降）了，利润下降（挣多了也要说没利润）了，产品合格率下降（100%合格率也要说下降）了，你们看看，今年公司多少东西报废（把报废的东西往天上说，损失10万要说损失200万）了呀，这个损失谁来负呀，生产线上你们不用心，聊天打屁，手机MP3，窜岗吃零食，检验员漫不经心不负责任，技术部门研发不利损失了多少市场，品质部门把关不严，报废了多少产品，营销不利丢失了多少客户，采购不利，增加了多少生产成本，财会不利，账目混乱（主要是指假账做得不像，员工工资不多扣点），你们想想，我今年损失了多少钱（挣得钱都不算）呀，你们帮我算算，我办企业也是为大家提供饭碗呀，为社会解决就业问题，你们按一家三口人算的话，我养活了多少人呀……………………我口干了，就说到这里吧，由于今年没有赢利，原材料又涨价（现在我只听说原材料如铜铁钢的价格下降了，但老板就得说又涨价了），报废的成品半成品原材料又那么多，大部员工工作都不进心，今年就不评优了，今年也评不出什么优秀员工来。

经济危机呀，不赢利呀，这通常是理由。

不过尽管理由冠冕堂皇，但员工心里肯定自有想法，谁也不傻。其实在危机的时候想办法保留员工的忠心才是最重要的。