人事部和生产经理谁辅助谁管理员工纪律?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/10 07:12:34
我是人事部的,以前没从事过人事工作,我认为人事是制定制度和监督员工制度的,只是以辅助的形式帮助生产经理管理和监督,可现在生产经理却认为他是在辅助我管理员工,我真不明白了,到底谁是主谁是次?请大家帮帮忙!!

人事部是制订、监督执行的,有最终结果的。
生产部要做到你的基层管理,不是所有员工的事情都到人事部,企业主导就是人,如果都归人事部,其他部门要经理干什么?都人事部管得了。
一旦问题上升到人事部就已经到处理节段了。各部门主管责任人要按公司的规章 制度管理员工,你不能光管生产不管人呀,生产都是人做的,不管,人都走了生产都停了,要责任人干吗?要是那样叫无真的话,都找总经理或董事长就行,人和生产都是他的。
如果他非要你管,你就按公司制度处理。人事部别的权利没有,就有这权力。

基层初步管理都是主管责任人管理的,人事是协助管好,属于人事责权范围内的你管,不属于的打死都不能管。

辅助管理员工考勤和离职

我觉得吧 人家官大 你就随声附和吧 这点小事 没必要争论的 每个公司 企业建制都一样 一般的都是有纪律检查部或安检部门 管职工纪律和处罚的
至于你们生产经理说他在辅助你 这不说明了吗 在他心理 你是主 他是次
所以人家怎么说你就怎么是 得了 企业就这样 领导是该管的不管 不该管的全都要管

这个问题提法就不对。
对于劳动纪律来说,人事部门的责任是制定有关劳动纪律的制度和监督制度的执行。生产部门的责任是将相关制度贯彻执行。人事部门是管理部门,生产部门是执行部门。这里没有主次分工问题,只是责任分工问题。换句话说,如果制度不完善,要追究人事部门的责任,如果执行制度不力,要追究生产部门的责任。