如何快速融入和管理一个陌生的销售团队

先介入,多配合

俗话说：新官上任三把火。但是建议你不要着急点这三把火，先观察、了解，了解是融入的前提。

微笑就可以了，保持笑容，让大家觉得你容易相处，这样就行了

前期多听少说，建立威信并不失亲和力，不摆架子可适当请客吃饭；即是管理者又是合作者，用人得当，吸纳小头目。