UC知道生产现场管理工作中的疑惑
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/10 13:54:43
刚进入一家小公司，人数15人，我负责生产现场管理，是生产主管。
之前的生产主管刚走，我是没有交接期就接手的，现场的作业员懒散惯了，总经理和厂长想把他们开除掉，但是想借我的手“杀”掉他们，我应该怎么做呢？在我来之前，这些作业员（共6个）就罢工过，和总经理谈论加工资的要求，现在又招了部分作业员，同时想“除掉”他们6个老的。
公司很小，一些规章制度就不完善，一些规定我自己也是新人也不全明白，但是总经理也不站出来说话，厂长也是新来的，比我还新人一个。最近又发生了老人和新人一起罢工的现象，原因就是公司的人事把6个老人之前的加班费算少了，因为12月份正常工作日工厂停电，然后调休，人事就把6个老人的一个周六的加班费减掉了（我是2009年1月入职），因为她认为周六的一天上班的8小时就相当于停电的那个正常工作日的8小时。
结果就是新人听老人这样一“鼓惑”，就全部罢工了。
老板还是希望“杀掉”肇事者，借我之手，我该怎么办？
我是住在工厂附近，老板们都是开车来的，住在市区的。
之前的生产主管刚走，我是没有交接期就接手的，现场的作业员懒散惯了，总经理和厂长想把他们开除掉，但是想借我的手“杀”掉他们，我应该怎么做呢？在我来之前，这些作业员（共6个）就罢工过，和总经理谈论加工资的要求，现在又招了部分作业员，同时想“除掉”他们6个老的。
公司很小，一些规章制度就不完善，一些规定我自己也是新人也不全明白，但是总经理也不站出来说话，厂长也是新来的，比我还新人一个。最近又发生了老人和新人一起罢工的现象，原因就是公司的人事把6个老人之前的加班费算少了，因为12月份正常工作日工厂停电，然后调休，人事就把6个老人的一个周六的加班费减掉了（我是2009年1月入职），因为她认为周六的一天上班的8小时就相当于停电的那个正常工作日的8小时。
结果就是新人听老人这样一“鼓惑”，就全部罢工了。
老板还是希望“杀掉”肇事者，借我之手，我该怎么办？
我是住在工厂附近，老板们都是开车来的，住在市区的。
你应该按照老板所说的，这些老工人有点嚣张了。
新官上任三把火嘛，你一定要把这三把火烧起来！
杀鸡给猴看，知道嘛，一定要处理一些人，树立起自己的威信，然后对留下来的人动之以情，晓之以理，告诉他们只要认真工作，公司是不会亏待他们的。
至于那些你所不知道的规定，你可以通过公司的一些管理部门弄清楚，但是像那些工人无辜挑事端，耸动大家罢工那是绝对不能容忍的！
在坚持基本原则的基础上。记住一句话，公司里面只有一个人不能得罪，那就是你的老板。