如何做好保险公司组训工作？

目前多数寿保险公司的业绩是靠内勤推动的，组训的核心作用是推动公司业绩的提升和人力的增加。

做好组训工作，首先是明确目标，如果所在的服务部有经理，那么需要做的就是辅助工作；如果所在的服务部只有自己一个人，责任就增加了销售管理职能。组训是夹在管理层和业务员之间的媒介，作用好比联合国的同声翻译，并不是别人说什么就翻译什么，而是要经过加工之后即表达了发言人的意见，又能够让受众接受。

可以先从学习沟通开始，当然还需要培训能力、销售能力等。

1组训，是一种培训工作．它要丛很多方面去进行．如；制度，规范，程序等．2做什么工作都有前途，只是看你用什么态度对待工作．3做事要先想后坐，不要先做后想．

组训? 其实就是保险代理人，你卖好了保险再让你来讲讲课，给别的业务员洗脑。你刚毕业没有人脉是没有人向你买保险的，到头来只有亏钱，因为保险代理人是没有底薪的。平安擅长用个内勤的名号来找外勤代理人，当你交各种费用进去后，又用各种理由让你去做业务，说是从基础做起，其实全是骗人的，从一开始就没有让人做内勤的目的，只是保险代理人而已。这种类似传销的方式已经屡见不鲜了，你网上随便查查就知道了，建议你不要去，找个正规工作吧。

当然
我是平安工作人员
我们的五星讲师很多都是从组训开始
一小时几万元

中国人寿正规一些