关于美特斯邦威企业品牌战略的问题

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/23 22:37:50
品牌战略分别论述美特斯邦威集团公司的品牌化决策、品牌模式选择、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌管理规划与品牌远景

主营业务
公司通过强化品牌建设与推广、产品自主设计与开发、营销网络建设和供应链管理,以外包生产、加盟和直营销售相结合的经营模式,组织美特斯邦威品牌时尚休闲服饰产品的设计、生产和销售。本公司自设立以来主营业务及产品未发生重大变化。
主要产品
公司目前的主要产品为美特斯邦威品牌系列休闲服饰产品。产品依据18-25岁的目标消费群体着装场合和需求的不同分为“都市”和“校园”两个系列,依据品类主要分为毛衫、圆领针织T恤、褛类、羽绒服、水洗裤、茄克、牛仔裤、针织茄克、配饰、衬衫等。
销售方式和渠道
公司采取特许加盟与直营相结合的混合销售模式。截至2008年3月31日,本公司的店铺数为2,211家,其中加盟店1,927家,直营店284家。直营 店和加盟店所负责的销售区域相互区分,直营店的经营区域为21个核心城市(包括4个直辖市、15个重点省会城市、1个计划单列市和1个地级市),而核心城 市内的部分较偏远地区以及全国其余地区主要由加盟商经营。
行业竞争情况
国内休闲服零售的国内与国 际品牌众多,市场格局分散。2006年国内休闲服零售业市场规模在3,571亿元左右,其中以美特斯邦威、佐丹奴、班尼路、真维斯、以纯、森马、Esprit、Etam、E-land、Jack&Jones、Only、VeroModa等12大主要品牌合计占有6.17%的市场份额。除此以外,进入中国不久的ZARA、H&M、UNIQLO也是行业内的主要竞争品牌。