如果帮公司决策失败，怎么办

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/06 15:31:23
在这个公司，也是因为公司不大，所以得到了老板重用。做了两年，从技术人员做起（将近一年），做到项目经理。

去年帮公司赚了大概120多W，其中的大多项目都是我领导的。

接着，我和领导决定把市场扩大，做得更大……简单的说，接下来这个决策花费了公司大半年的时间来筹备，从人力到物力……从开始我就极为关注我亲手决策的这个项目，但从种种迹象看来，市场上并不理想。已经3个月了。

和预期出入太大，我自己觉得是决策失败，但老板还不明白，年后还要加大投资……现在我心情复杂
哎，这个决策如果不成功，连公司的元气都可能伤到。现在有种不成功便成仁的感觉

专业的办法就是：一边执行，一边做风险防范；一旦有了问题，立即启动风险防范方案，最大限度的降低损失；关键时刻，显现你的智慧能力！

一是直接与老板说明情况,二是做下去.但别人不知道是什么情况,所以在这里无法给你准确的判断.