我的性格任何改变?????????

你要做的是管理者 而不是执行者 搞清楚这中间的概念

先看一些管理之类的书籍，参加培训。建议离开公司一个月专门的培训。

员工就是员工，虽说要和员工搞好关系，但只是表面现象，员工是你发展事业的工具，你要照顾好他们理所当然，但是帮忙只能限于他有很大的困难。。

你现在把自己放的太低，这样只能让人觉得好说话亲近。。

记住，你是管理者，不是员工。。

其实公司中的很多事情你也有自己的见解，但是你没有用语言表达出来他人明白。。

人类之所以有嘴，不只是用来吃饭饮水，最重要的功能是说话，是交流！！！

恩，以后要有好的想法，要说出来让他们知道，纵然想法不成立，也要说。。

去看卡耐基的书吧。。听听余世维的课。

真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。

管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。

一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕（怕事）；如果只会纠正自己，叫做乱（乱了天下）；只会节省自己，叫做贱。伟大的韩非子讲的。有本事压制你的部署，纠正你的手下，让你的组织去节省。坐在玄武湖畔，喝得个烂醉。“哎呀老总，你怎么喝成这个样子？”“没事，家里没事！”人家给你鞠躬说你太厉害了。

我是女的．从小极内向．别人叫我哑巴
9岁没了爹．所以更自卑．怕别人看不起．
所以怕和别人对视．走路时连头都不扭．
别人在背后说：走路不看人好象欠她三百两银子
最大的弱点．从懂事开始一见到生人就脸红．尤其是异性
有时候没人时．想一想也会一脸通红
我内向．我胆小．23岁时也不会问路．因为我一叫人会脸红
就连和我一起的人去问路．我也会躲到一边．怕脸红
参加工作后．我喜欢一个人埋头苦干．一声不响．怕看别人
这样我心里也乐．因为我不想别人理我．也不想得罪别人
后来领导发现我虽然文化不高．但人比较聪明
就派我到上海去学习技术．
我是比较会咬牙努力的人．这时候