请问酒店客房部的经营状况好坏一般用什么指标去衡量的？

1.首先你要核算客房的成本,知道每天人住几间,你的酒店才算赢利,用入住率不能完全统计客房的经营标准.
2.如果你的酒店还有其他职能部门,举例在客房每月平均入住率在50%以上,除了成本,其他部门要是亏损还能互补回来,那么你的客房部就成功了.
3.在我看来,客房分淡旺季,淡季入住率至少50%左右,旺季至少80%以上!