关于会计和收银员对账的问题。会的回答下好吗。

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/05 03:47:04
收银台有票据存根。客户一联。仓库提货一联
到了晚上有人来和我对账。他不数我的存根只点抽屉的钱,就拿今天晚上的帐来说明吧(我点好了所有的票据总共是112234,那么我就写在最上面的票据上,那么他就不数直接点抽屉的。然后我到明天才把这个票据给另外一个人。那个人也不数。 我就把这个事情和老板反映了。老板竟然说就算数也是多此一举。有两个人来监督我的工作。)那么我觉得很不规矩的问题是,都在监督我,他们说就算当天对账的人数了,存根和钱是对了。过几天财务发现存根少了或者多了那都是我的问题。为什么都是我的问题。和他们都没关系。既然有人和我对账为什么还要搞的这样。到底怎样才对

我不是很清楚你这个情况。

但是,我个人觉得,由于票据存根是有几联的,所以你的丢了,别人那里还有,一般不涉及实物资产的损失问题。

而现金,即抽屉里的钱,是实物资产,如果不点清,现金丢失,谁都搞不清楚是谁的责任。

票据存根,即使丢了,也不能取走实物资产,所以,每人会故意去拿票据存根的。所以,票据存根不符,就认为是你的问题了。

当然,你提的问题也有道理。但是,从公司角度说,从保管资产的角度与节约成本的角度考虑,一般都是这么清点的。

不过,你既然当时已经提出让他们清点票据存根,他们没点,那就是对方的责任了。你完全可以提出,当时我给你们的时候是对的,我已经把所有的票据都点清,而且清楚地写在票面上了。不点是你们的责任。而且,你们为什么不说是你们把票据存根弄丢了,有什么理由认为是我弄丢的呢?

事实上,我觉得票据存根丢了,问题应该也不是太大,从仓库那里查到复印一份,大家写个说明,说明一下就可以了。

你的老板管理能力的太差了,小规模的公司经常出现这种情况,一是老板管理素质文化差,二是你个人需要加强业务学习,看出来你也没有成熟的控制想法体系,应该建立一套完善的成熟体系,制定一套完善的制度直接让所有员工遵循。这个问题很简单的关键需要让大家配合你。大公司是很严格的要不然就乱了套,不是你的错,看是否会造成严重后果不?给老板晓之以理说明,我想他会理解你的想法的。

这样的工作环境真是责任分不清,要么说服他们,要么换地方算了.