我是个科室主任，另有一个副主任，其余四人为办事员

首先先搞清楚副主任是什么样的人。
如果他不是那种玩弄权术，暗地里搞小把戏的人，那就请你先改变你的心态。心理学上有一种类似于心想事成的理论，当你认为一个人或者一件事是什么样子，就会对那些与你的认知统一的信息更加注意，加强你自己的看法。这样一来，那位副主任就可能被你当成假想敌了。
当然，不想让他“功高盖主”，就把不重要的事情交给他全权处理，重要的事自己把关。既不要让他觉得被忽视，被排斥，也要把住大权。还有就是无论上级下级都要搞好关系，才不容易被人暗算。跟上级搞好关系，就能少遇到一些不公平的事情。跟下属搞好关系，就不会被孤立，以至于工作不好开展。这些人之中，如果是比较地道的人，就要真心实意对人家好，真情还是假意，一般人都分得出来。如果人不太靠得住，那就留个心眼，一样要热情，但是不能让他们知道比较隐私或者重要的事情。免得被人利用。
除了人际方面，还有另外一点重要的就是业绩。团队的业绩领导能力的体现，业绩上去了，就不会有人怀疑你的能力，被人“篡权”的可能性就会小。

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如果你总担心这，就算不被篡也走不远。难到小主任就是你的极限吗？别说你，我都不信！加油向上爬才是王道！加油！！！