高分求高手翻译! 有追分

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/22 16:51:15
张裕集团在公司稳步向前发展的同时推行了“4+1”战略方针，集团收入利润不断提高。“4+1”方针即四大酒庄与解百纳这一主力利润产品，张裕“四大酒庄”，即烟台“张裕•卡斯特酒庄”、“张裕冰酒酒庄”、“新西兰张裕•凯利酒庄”、“北京张裕•爱斐堡国际酒庄”。
在初步的形成过程当中，这个战略方案初步试用于小范围市场，经过一段时间的实验和市场应用去考验这个方针的可行性。初步的试用结果是好的，公司的收入的提升加快了，产品的销售市场打开了，稳步进入了世界市场，品牌的知名度也不断提高。但是产品局限于高端阶段，试用与更广泛市场的中低端产品严重不足，由于很多国家和地区的消费水平有限，中低端产品更适合于普通消费人群，高端产品在很多地区和国家都难以打开市场，基本原因其价格超出了一般消费人群的生活标准。高端产品占主导地位导致了张裕公司在市场当中的局限性，其销量和生产量难以和一些大的酿酒公司相比，产品生产和公司管理，以及销售方式都有待提高。
随着高端市场的不断拓展，以及世界葡萄酒市场的不断发展，张裕公司现在应该进行发展中低端市场，使自己的产品面向更广阔的消费人群，使更多的人群能够接受其产品的价格，从而进一步扩大对葡萄酒市场的影响。随着中国葡萄酒市场的家庭化不断加强，中低端产品在中国市场将会占据更大的份额，不同层次产品在往不同消费市场推出的同时，也需要大量的葡萄酒生产。“4+1战略”把张裕推进了国际市场的竞争，因此张裕公司急需提高其公司的生产效率，在不增加员工的同时提高酒的产量。要提高员工的劳动生产率不是单靠引进先进的设备能解决的，主要是需要提高员工的素质，这才能在不增加员工数量的前提下提高劳动生产率和生产效率。
“4+1战略”在实行中，四大酒庄和解百纳的销量都大大提高，在世界市场也有了一定的地位，总体看来这一方针是行之有效，利大于弊的。但这一方针对中低端产品的忽略则是一个严重不足之处，在日后世界葡萄酒市场快速发展的同时，这一弊端会更加明显。在运行这一方针的时候适时地作出部分调整是很有必要的，在实践当中不断得出结论，不断得到改进经验，在发展中学习经营之道。作为中国葡萄酒行业的龙头企业，张裕要想保持稳步良性的发展势头，就必须要严格做好企业的管理。随着与国际市场的接轨，张裕应该吧目光放的更远一点，把产品的投入范围做得更大一点，把产品的性

sorry,结合张裕的网站看了下，发现自己的水平还不能够规范的翻译好这篇文章...加上最近还有一项大作业没有做，所以可能帮不上你了，不好意思...

Changyu Group in the company's steady development as well as to implement the "4 +1" strategic approach, the Group's revenues continue to improve profits. "4 +1" approach that is, with four Chateau Cabernet main profit of this product, Zhangyu "four Winery", that is, Yantai "Zhangyu • Castel Chateau," "Zhangyu Icewine Winery" "New Zealand Winery Zhangyu • Kelly", "Beijing Zhangyu • International Chateau Fort Fih love."
In the initial formation process, this strategic program of the initial trial in small-scale market, after a period of experimentation and market applications to test the feasibility of this approach. Initial trial results is good, the company's revenue has accelerated the upgrading of the product market has opened up, and steadily into the world market, brand awareness is also rising.