就公司企业发展的意见！！

这个问题太大了，可以写上万字的论文了，建议你乘这个机会，多参阅图书，这正是一个提高自己的机会。大概的说说吧。
1，战略规划的制定执行监督等应该让每一个员工也能参与其中，设信箱汇总，几个能力强的或有见地的人删选，董事会决定采纳与否。
2，公司管理的构建方案，应该在以公司利润的前提下，以员工为核心，加强中层干部的监督管理，高层的提高培训。
3，运营管理方案上，注意个细节就是未雨绸缪，做好一切可能出现的情况的应对策略，是公司在运营过程中能够有惊无险稳步发展。
4，起草管理文件制度方面建议设员工意见箱，同时领导注意观察基层，三层互相监督，而在文件保管方面需要设专业的档案科室。
大概说说吧，问题太大了，没有这么多时间慢慢想，呵呵~

刚出来工作，也不急着就要第一时间提建议什么的。现在你的主要任务应该是学习，适应，了解，服从领导的安排，积极思考问题，争取能提出有利于公司发展的合理化建议。拔苗助长绝对不是好事。

这说明你需要对这个企业有深层次的了解，并且要结合这行业的发展趋势，加入你自己的建设性思考和远瞻，很有挑战，你需要很多的资料，关于这个公司的背景材料及存在的问题等，还有这个行业潜在的竞争者与长远发展的考虑、战略决策等

祝你好运！