工业工程师怎样做好生产管理？

你好,我也是学IE的,如今工作已经三年了,感觉IE要做好生产管理不是那麼的简单,首先:你要得到你老板的支持,其次:你对你所要做的材料需要的制程相当了解,最后,也是关键的一点:你需要的到制造的支持,要不然,你会干的很累,也很难有成效

按厂方针目标管理

你好

生产管理的核心就是管人，管物和管事。其中人是最为重要的，人管好了，其他两项就自然没有多大问题了，但问题是人是最难管的，而且基层的员工是最为复杂的。
只要是管理就是要有足够的经验的，特别是在中国，管理是一门艺术，所以在产品的质量，品质和交期方面你可以充分应用IE的工具和思想来帮助你解决问题，而在人的管理方面你更要根据企业文化和老前辈们来慢慢的实践。

谢谢
如果有时间可以看看里面的文章，讲谈到你关心的问题：；
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