市场营销的高手进

不同的产品，有不同的销售方式，你都没说你买什么。别人怎么好帮你想

目前的问题是渠道单一，可以从渠道入手寻求突破。
一是网上销售的渠道当然要继续维护。
二是设法进入大卖场，例如苏宁、五星、国美等，虽然条件有点苛刻，但是量还是可以上来的。
三是找经销商进入各地的家电市场和装修市场，这也是两个不错的渠道，特别是你的饮水机、净水器、浴室水品，大部分是装修市场卖的。

你们现在是代理制的吗？
你们的代理级别是总代？
如果是代理制的
您可以先以自建形象门店为引导。业务人员带领经销商来看店面，看你上面都是些家用的器具，店子选在建材城里很合适
然后就是找县市一级的代理商，你们公司的主要工作就是帮助代理商建店和做活动，以及培训代理商的营销人员。
公司的业务员要有长期驻扎在代理商销售店面的习惯。帮助销售，这样代理商才会觉得你们重视他们。还能增加客情关系。
产品的售后服务也是十分重要的，产品质量一般的话，售后服务能提高产品品质的，就像我们公司现在代理的品牌。
这只是我在现在这家公司体会到得一些感受，有机会还可以接着聊

我靠~~你是不是老板哦？？？不会有这样做小家电行业的老板吧？？？现在都金融危机了，还想着靠外贸单过日子啊~~

你们的产品属于小家电，小家电这个行业本身目前的竞争就比较激励，如果只在网上守株待兔的话那很难做起来的哦~~~小家电本身面对的就是最基础的消费终端，也就是广大的消费者，这个才是你们面对的客户群体！

如果公司资金比较雄厚的话就直接进入五星，国美，苏宁等等这些拥有庞大终端网络的连锁性专业卖场，一进去疯狂的进行促销，先争取最大化的市场占有率！不过这一定要有雄厚的资金做后盾~~~~如资金不够切忌冒进！

如果资金不太充足的话建议实行经销商模式！记住用区域经销不要用代理，因为省级代理的实力都比较雄厚，就算他们接受了你们的产品但是也不会着重去推广的，所以尽量的细分市场，争取做到每个区域都能做到最大的化的上市和推广！

做营销这个东西只言片语是说不完的，主要就是要结合自己本身的企业现状来订模式！史玉柱说得好，无论什么商业模式，一定要有正确的商业战略，只有