09销售计划怎么写？

掌握三方面的重点就可以了：
一、根据自己的事情情况提出一个销售金额，同时明确这些销售额是从那些客户或者项目中来的；
二、明确提出客户服务和开拓计划，如开拓多少新客户和经销商等，为公司市场奠定基础之类的；
三、记得拍下上级和公司的屁屁

具体不知道你的工作，不过大体轮廓就是这样的，先做总结对上一阶段工作的总结
1、导语或抬头
2、工作总体回顾
3、工做的成绩回顾。（都做了什么可圈点的事务，工作完成与计划相差过高过低都说明你的计划做的有问题，可以展开来说成绩）
4、一年来工作失误的回顾（或者没有做什么）
5、工作失误的原因与改进
6、如何保证成绩的继续
7、工作的总体展望
8、工作计划执行的实际进度图（可选）
9、结束语

注意：总结不是检讨，重要的是发现问题并找到问题的解决方法。切记不要写成检讨
接下来才是计划
1、导语或抬头
2、工作的总体规划
3、工作需要做的工作
4、单位时间的工作任务（可以以旬、月为单位，这个可以展开了写）
5、完成全年工作任务的条件保证（或需要什么条件）
6、完成全年任务应当注意什么
7、工作计划进度图（可选）
8、结束语

注意：工作计划一定要避免搞成决心书，要切合自己和单位的实际.

着重点就是要有目的..范围..计划..09年虽有金融危机..但对于一个有计划..有目标..有销售范围的作战计划...什么危机都不是问题..关键要点出最需要的人群..需要做一翻调查...