如何在不使用暴力、责骂等行为下管理好一个大约50人的集体？

管理好一个50人的集团并不是非要使用暴力手段。从你的描述上可以看出你管理的这个集体类似于劳动力集体，劳动积极性不高。我的建议是：管理要平衡每个员工的贡献与薪酬之间的关系，给他们多少工资，让他们干多少活。如果干不完、干不好双方约定的工作质量和工作量，就影响他们的薪酬。让你的管理有目标和标准，让他们自己去工作，而不是你看着去工作。

那就开个动员大会吧，让员工感觉到他的工作有意义，有价值，不一定有多少回报他才会有动力，但是一定要真心实意的对得起大家的汗水。

完善的管理制度,有奖有罚.