仓库里的原材料领用要怎么管？

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/29 11:16:09
我刚到这家企业，我的岗位是会计，但对仓库管理不是很内行，这家企业的压铸车间在一楼，而仓库在三楼四楼，每次铝锭买过来都直接放一楼车间，随压铸工用多少拿多少，因为几吨重的东西不可能拉到三楼仓库去，用的时候再拉下来，伤神又费时，就是说材料入库出库都没经过仓库管理员了，所以目前是没办法将铝的出库数量与压铸成形的半成品入库数量统计对应起来，现在的问题是用什么方式才能将这个步骤正确运作管理起来，各位大大有好的意见和建议吗？望各位前辈指点，先谢过了！！急~~~~~~
望哪位前辈把具体的操作步骤也详细的说一下，谢谢了，万分感谢~~~

在一楼划专区由仓库派人管理，采用严格的进销存管理。如果有条件采用BOM管理更好。新加一个编制都可以，不加强管理，被他们浪费甚至偷卖掉的都可以发N多个人的工资了，

还是要派人管理才行 要么车间兼管