有时候企业很大,但怎么实际做的事情很容易就做完了啊

不知道我理解的是不是你要表达的意思。
这就是分工与合作的效率，也是批量生产在业务工作上的优势体现。
比如生产一把伞，一个人做我也不知道要做多久，反正很长，但是几个人分工，一个做伞架，一个做伞衣，一个配好零备件，这样一天可以做多少伞了。
大企业事情多，但是每个部门做的事往往只是其中的一个环节，所以有分别的部门设置，比如要有一个合同，销售部门去谈，财务部门做账，采购部门提供原料，生产部门进行生产。就是这样把一件事拆成一块一块的分别进行，各部门各司其职通力合作，事情就很容易完成了。