建立技术部

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/13 12:17:22
有一个公司.规模很小..2000年建立.到目前为止还没建立技术部...也不知道他的产品如何产出来的..据老板说是外面人画图的,,外协加工.自己包装生产销售的..是生产类似警示灯一类的.我虽然从事技术多年.但建立我还是不是特别清楚.请大家指教.一个产品的文件是不是:产品图样.检验卡片.然后就是装配工艺..还有没有其他的需要必须做的...另外建技术部要注意什么??

这个问题有点复杂，算是个系统工程了，不过在一个公司发展的不同阶段需要不同的功能

对于产品的生产，一般公司都是按照这样的流程：获取客户信息或需求（业务部）——》工程部介入新产品导入开发，试样，送样->（样品承认）->业务部报价—-》订单-》生管部（按工时制定生产计划，在此需要IE工业工程师）->制造部（生产产品，在此需要技术部的配合，如设备，电气，架生产线。。。）-》仓库（入库前和生产过程中乃至进料均需对于品管控制，如IQC,IPQC,OPC）->发货-》财务跟进货款至订单结束。

综上：楼主所提到的技术部应该是指开发产品的工程部，工程部需要根据客户需求设计产品，试作产品并不断改善直至获取承认。 而原则上的技术部应该包括IE，ME，TE这几个板块，各司其职。

至于产品的文件：1.产品图档，送样承认蓝皮书； 2.制作工艺流程书（O/I或者说是SOP，工时表等）； 3.品质管控标准（SIP），同时要整理记录整个产品生产周期中的不良现象，记录客户所以的客诉追踪...；

因各个公司的情况不同而不同。