行政方面的领导,帮帮我

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/20 11:51:57
我(今年24岁,中专学历)以前是在浙江做文员的,后来因个人原因离职一年多;我能力不多,原则性比较强;
去年冬天我被老板请回分公司(广州)做行政人事、后勤等工作(除了采购、生产、品质以外的所有工作);担任科长职位;
因为在总公司的时候,文员是没有什么权威性的;所以在分公司他们有事都会直接打电话找老板;
老板为了给我树立权威,什么事情都让我一手决定,处理不了的话,我随时电话给他;
现在存在下面这些问题:
1、老板的一个朋友,担任采购,现在从各个方面攻击我;
2、车间的员工,懒散的日子过惯了,无法走向正轨;我把握不了那个“度”;
3、3月中旬开工的时候,需要补充一小部份人员;我不清楚在人力资源招聘、培训过程当中应该注意哪些问题;
4、车间员工介绍亲人进来,会对公司、对工作产生哪些不利;

一、拿出实力给他看看 不知道 他哪方面不服你 如果你把他拿下 我相信其他人员的 阻力会相对少一些。老板既然给了你绝对权力 那你就与老板沟通一下(考虑到他是老板的朋友)下派 实在不行 开了 他 杀鸡儆猴
二、叫人事部门做好管理条例叫他们监督执行
你只要负责把关 。认识部做不好 你就找他 们好了 各司其职嘛
三、叫人事部制定更为培训细则啦 培训结果你可以进行抽查 呵呵 不合格的话 从新再来呵呵
四、在考虑到公司员工的情绪 你可以适当的考虑以下 没有什么后门 也要进行岗位培训合格后上岗

浙江大学 行政管理专业HXM3044
竭诚为你服务