我是做汽车车间管理的，请问怎样能合理管好整个车间。让下面的员工都服从。

不知道你在管理层的位置，如果你是主管，主要把各个部门的负责人管理好，使他们分工明确，工作和生产中的细节由他们负责，你主要就是把任务分配合理，同时把各部门的工作协调好。如果你是个部门负责人，首先明确你的位置，积极听取员工的意见，在自己能力范围内的要及时解决，不能解决的要及时的上报，协调好上下级之间的关系。

这个吗，最好你先有这个方面的经验与技术，如没有请先去熟悉，否则你会更加伤脑筋的。