有个性格不合群的下属怎么办呢？

每个人都有他的优缺点。如果他一无是处的话，公司早就把他给K了。你必须去了解你的下属，竟然你是上司，并不是什么事情都要亲力亲为。做为管理角度来讲，你只起监督和教导作用。如果事事都动手那可以说你是合格的干部，但不是合格的管理人员。他有几年的经验那为什么没有做到你的位置呢！！说明他还不完全具备条件。你应该了解他要的是什么！怎么去帮助他鼓励他支持他。如果你们的观点一致那关系还会不好吗！！你也不用担心他真的会站你的位置。他真的是做好了，那他也会感激你，抬高你。俗话说水涨船高嘛！！你应该多去看看管理类的书籍。

可以看看《方与圆》。看书必须运用才是真真学到了。

这也就是他上不去的原因了，你既然在上边就要有在上边的`手段`...所以做`卫星`的运行不了`卫星`...可你要是放下身段来和他计较，可以想像一下`卫星`掉下来是什么样的...了解自己

自己多努力啊,做到事事不求人.这种人如果你不能撑控他,那就是他撑控你

工作上要有自己的原则.首先你要尽快掌握公司的事务.流程什么工作都是一样的一做起来很难，做一段时间就感觉都是重复。
特别是管人
我看你的下属好像是有点不愿意听你说的话，或者他这个人做事情就不认真
如果不愿意听你话，那么估计他对你的能力有疑问，你可以拿出你的实力来证明给他看，让他对你刮目相看 。

要是他犯错了你就告诉他，你也很难做，希望他不要让你难做，假如下次他还犯这类错误，那么你大可采取强制措施来牵制他，不然你一次又一次的继续让他犯错而不说的话，那么，我可以很认真的告诉你，你以后管任何一个人都难管，领导一定要有自己的威严，哪怕可能影响你们之间的关系，但是工作就是工作，不讲人情，不然的话你是给自己埋下定时炸弹，再说了，你不严厉管教的话，那么被你上级知道了，你上级怎么看你呢？所以对此类问题呢，给一次机会，同样的错误再犯第二次呢你就得严厉点了，拿出你的魄力，根据规章制度来办事
最后呢，我还是建议你去多看看一些关于管理方面的光碟和书籍，对你以后一定会有好处的
我推荐你看看“时代光华”出的管理方面的东西，有些比如《如何做一个成功的职业经理人》等等
祝你好运
像你这样说的《大错不犯小错不断怎么对付》这个事情可不好办