服装类5S检查评分标准

5S落实评分标准:
1 衣车排列整齐，车台、线架、马达清扫干净，否则每台扣1分；
2.不允许有半成品堆积在生产线车台上，每台扣2分；
3不按规定打扫卫生，清理垃圾扣1分；
4.在线上打电话、听收音机每人次扣1分；
5.下班垫压脚，关机、关灯，违者每人次扣1分；
6.下班时查验人员须用布盖好半成品及成品，违者每次扣2分。
7.流水篮不准在地上拖行，否则每次扣1分。
8.按先后顺序排队上下班，插队者每次扣2分。
9.不按要求参加早会每次扣2分。
精确绩效标准：
1.当天返工未清完，扣2分。
2. 把返工堆积货分藏起来。每次扣2分。
3. 下班后，货在压脚下。每次扣2分。
4. 严禁裁片搭在车头上，不准在衣车台面乱画。每次扣2分。
5.不得私自调校、拆装、偷拿零件。每次10分。
6.服从上司的工作指派，并及时进行跟进，严禁态度恶劣、无理顶撞或是影响生产线的正常化生产，可保留意见向厂部投诉。否则每次扣10分。
7.工友之间应团结友爱，发挥团队精神、正确、公平地处理组里事务，不得消极怠工、聊天、吃东西、串岗打闹，做与工作无关的事情，否则每次扣10分。

这是我们公司实行的制度 仅供参考。
我是负责5S落实工作的，也是刚刚接手这项工作 希望我们可以相互交流
我的QQ是：181623941 请注明5S交流