UC知道关于怎么写策划书
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/09 07:55:22
我的朋友最近找工作，公司要求他写一个项目的策划书。
他写完之后拿给我看，我看了之后觉得他有些部分说明的不够清楚详细（我有了解了一下他要策划的项目），但是他说有些地方没做说明是因为总经理反正知道，总经理看得懂就行了。我朋友认为策划书就只是写给领导看的，领导已经知道的东西就不用多做说明。但是我觉得策划书应该要写得让投资方也看得懂不是么？
我们两今天争辩了这个问题。就想请问问，我朋友说的正确么？策划书是只写给领导看的么？不用把投资方不知道的事情详细写清楚么？
（希望有专业一点的回答）
心缘说得挺有道理的。但可能我上面没有说清楚。我和我朋友的分歧其实是在于：他写了一份网络平台项目策划书，他认为这份策划书是写给总经理看的而已，有些地方总经理清楚的就不多做介绍（但商家不清楚），他认为对于商家，到时公司应该会有另一份专门的宣传文件给他们看，所以那是宣传部的事，不在他职责范围内（他只任策划）。而我是认为，策划书不仅仅是给领导看的，应该也会给商家看吧，所以应该写清楚。当然我不是专业的，不知道我这样认为对不对。
他写完之后拿给我看，我看了之后觉得他有些部分说明的不够清楚详细（我有了解了一下他要策划的项目），但是他说有些地方没做说明是因为总经理反正知道，总经理看得懂就行了。我朋友认为策划书就只是写给领导看的，领导已经知道的东西就不用多做说明。但是我觉得策划书应该要写得让投资方也看得懂不是么？
我们两今天争辩了这个问题。就想请问问，我朋友说的正确么？策划书是只写给领导看的么？不用把投资方不知道的事情详细写清楚么？
（希望有专业一点的回答）
心缘说得挺有道理的。但可能我上面没有说清楚。我和我朋友的分歧其实是在于：他写了一份网络平台项目策划书，他认为这份策划书是写给总经理看的而已，有些地方总经理清楚的就不多做介绍（但商家不清楚），他认为对于商家，到时公司应该会有另一份专门的宣传文件给他们看，所以那是宣传部的事，不在他职责范围内（他只任策划）。而我是认为，策划书不仅仅是给领导看的，应该也会给商家看吧，所以应该写清楚。当然我不是专业的，不知道我这样认为对不对。
网站策划，按照你补充的内容看，是很有必要把你们那个平台的各方面写清楚，比如这个平台建立以后会带来多大的收益，又会有多大的影响，当然最主要得从好的方面说，说影响方面最主要的是让客户知道你们有抵御风险的能力，而已是优势大于劣势的！
关于策划是不是只给领导看，这得从策划的内容来分别：有些策划，比如公司的庆典策划等这类就可以写得简单点，只要领导明白就行！而关于投资或者是广告宣传策划，就得写得清楚明白，这不仅要求领导要明白，你的投资方，你的客户都要明白，这才是成功的策划！也才是最有说服力的策划！因为往往在做向策划这些东西，大多体现的是一种构想，没有现实可以证明，那么就必须通过旁敲侧击的方式来体现你这个策划所要表达的内容，这也就才能达到策划的目的！
不对，策划书是要给所有参与人员看的。当然不是给总经理一个人看的了。工作是谁来做，就是给谁看。难道你的意思是总经理来做，晕死，肯定有专门的人员了。所以所有的有关资料都要写清楚。
那要看你的策划书是做什么用途的，才能决定是给什么人看的。
或者你让朋友从策划人的角度考虑问题，策划文案的魅力在于让大多数（利益相关）的人都能明白，你的朋友是个很明了的人，知道对人再对事，但是在企业我们看的就是事情的一个处理方式，不是对人的一种态度，可能他觉得给经理看是这样，那么万一经理的意思是给客户看的呢？你尝试这样和你的朋友小沟通下。