海尔发展问题

海尔白电已经是第二了好不好，第四是2年前了。
现在最大的是家电下乡——超大机遇
拓321网络
订单161法
这两个是海尔最新推出的，相信仔细研究会对其他企业有益！

据我所知道海尔有3个转折~用海尔总裁杨绵绵话说现在才过了一个半~所指的3个转折是品牌化多元化和国际化~2000前海尔以后成功的品牌化了要知道海尔是全球品牌百强05年时候是89！~海尔历史发展靠的是海尔的企业文化~比如大家都知道休克鱼...在80年代并购一些管理不好而生产线好的企业！~把这些企业比做休克鱼而进行大规模并购！~海尔开始是做冰箱的~以冰箱为品牌进行了企业的多元化~后来的空调洗衣机等等~到现在的电脑MP3MP4还在进行中！~发展重点,？首席执行官张瑞敏说过无内不稳无外不强~！意思就是说要把国内市场坐稳 了才能到国外去~~现在的重点还是国内！海尔是第一个国际化的96年就在美国建厂了~但是很多人反对！原因是美国市场太苛刻竞争太强~~~相对印度伊朗这样的发展国家市场好打！~但是张瑞敏指出先难后易思想！~去美国这样的市场才能提高竞争力！~我想海尔未来的发展道路也很明确了那就是要做全球白电第3~现在是第4~惠而普 伊莱克斯~松下~前3！但是和第3差距还很大！人才招聘的侧重点在我们宁波业务员都要大专的！~现在海尔业务重点是白电~侧重3C结合！~在我看来现在中国企业中海尔是一面旗帜~是我们中国最好的企业民族的品牌！我们中国要强大必须要有一批世界级企业出之对点关心~我时时都关注它的发展！~值得一讲的事海尔的企业文化很有魅力~现在我们中国企业国际化报道最多我看应该是联想并购和TCL并购了！~但是我都不喜欢为什么呢？联想其实说上是纯本土民族企业了！~它总部在美国~董事中有一半美国人！而TCL呢？我想应该在国际化中太心急了导致巨亏了~！而海尔更多是在海外买建厂房打的还是自己的品牌！~