简述信用额度管理?

信用额建立及信用控制标准流程
　　目的：
　　有效地建立和控制客户信用额，支援销售业务发展同时降低赊销风险。
　　原则：
　　1． 对於所有赊销供货百货商店、超级商场在IDS系统建立信用额。
　　2． 百货商店和超级商场客户信用额3个月修正一次。
　　3． 客户信用额必须得到财务经理以及相关经理的批准。
　　4． 客户信用额根据以下方式计算得出。

　　计算依据：——客户过去三个月销售量。
　　——客户赊销天数。（付款天数+平均送货天数）
　　——信用系统（客户付款表现以及销售人员意见）
　　建议公式：信用额=客户过去3个月销售/90天×赊销天数×信用系数（计算表见附件）
　　客户信用最大风险值=信用额×风险系数（过去3个月中最高月销量/过往3个月平均月销量）
　　程式：
　　信用额建立：
　　1． 每季度末（财务结帐那天），财务部回顾客户销售及付款状况，编制客户信用额计算表，交销售代表。
　　2． 销售代表安照客户实际财务及业务发展状况，提供调整系数交财务部。
　　3． 财务部计算客户季度最新信用额及客户信用最大风险值交经理批准。
　　4． 操作员调整修改IDS客户信用额 。
　　信用额的临时调整：
　　1． 财务部或销售代表根据客户付款或销售申请减少或增加客户信用额）
　　2． 申请表交直接经理和经理批准交电脑操作员调整IDS客户信用额。