同行竞争

来源：百度知道编辑：UC知道时间：2024/06/01 16:48:08

我旅游公司一骨干业务员犹豫不买公司待遇辞职，发现暗地里与我公司利用同样的技术在抄袭我们的路线，并且利用网络媒体大肆宣传说我们的不好，并且把我们的顾客都笼络到他那边，我们应该采取怎样的战术来进行下一步的调整。希望哪位经验之士帮忙出下注意，万分感谢！

简单``以其人之道，还治其人之身~~~旅游行业都是相通的，完全可以起码在本市让他呆不下去````他做了些什么都统统说出去``传出去~~其他公司自然也不敢要他``生意也不会和他去做。

说实话在这里,确实很难说的,因为没有更深的了解情况,象这类问题一般是要到现场才能做出正确的评估.但从感觉上来看,一是在你做的路线上再做文章,简单的事情重复做就会做出精彩.二是用人上的问题,自己要做一个深入的分析,看是怎么回事,这样的事情一次可以挽回,两次以上就完了.

暗渡陈仓