UC知道谁能给我指点一下迷津？？？
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/03 21:23:28
我原是一个软件项目的核心设计师兼技术团队一线领导者。经过一年半的含辛茹苦，团队未能完成既定目标，诸多指责下我下野，逐步远离核心团队。目前是某地实施负责人（空头的）。
这个项目是国内一家超大公司的政绩工程，项目的时间计划、技术选型的、过程阶段的决定权都由这家公司指定。而我的领导按照官样文章的方式在这家公司支持下做了多次需求调研，但由于均是走过场，实际没多少成果，需求基本还停留在闭门造车的阶段。设计方面，由于不能及时得到来自这家公司的资料，只能在“不清楚”的条件下摸着做；另由于这家公司与我的单位有隶属关系，因此，我的领导均不敢就软件研发过程中的需求、原型、试用过多的征求意见。这样，压到我和技术团队身上的要求就是“赶快做出来”、“资料就这么多”，“需求不是做过了吗”类似的压倒性要求。结果作出来的东西用户意见很大、技术上也有跟要求的条框对不上的地方。
另外，由于这个项目是我的领导按照准外包的方式作的，我带领的是联军团队，但项目又没有实际上的管理约束，这些联军纪律涣散、各怀心事、不服从指挥很明显，而且就是我所在的单位本身由于国企风气浓厚，人浮于事、不负责任，背景复杂也很难进行实际的有效管理。
我的单位刚进行了部门整合，我原来的项目组被合并，我这个中层和其他几个中层一样被考察再定岗。由于我已经远离实际的岗位，觉得就个人发展来说在这里很无望(没什么东山再起的可能)。
就项目来说，我的领导根本体察不到项目存在的真正问题，一味地说“是需求不明确”，又组成了新的联军，到短期封闭。我对此觉得荒谬绝伦。
我有心离职，但目前决心还没最后下，投了一些简历但回音少，反倒是有主动找我的单位（也不太谈得拢）。
我心气不太高，我知道这样下去，我更没指望。我该何去何从？？？？？？
我所在的单位福利很好，另由于目前经济危机找工作困难。这些就是我难下决心的原因。
这个项目是国内一家超大公司的政绩工程，项目的时间计划、技术选型的、过程阶段的决定权都由这家公司指定。而我的领导按照官样文章的方式在这家公司支持下做了多次需求调研，但由于均是走过场，实际没多少成果，需求基本还停留在闭门造车的阶段。设计方面，由于不能及时得到来自这家公司的资料，只能在“不清楚”的条件下摸着做；另由于这家公司与我的单位有隶属关系，因此，我的领导均不敢就软件研发过程中的需求、原型、试用过多的征求意见。这样，压到我和技术团队身上的要求就是“赶快做出来”、“资料就这么多”，“需求不是做过了吗”类似的压倒性要求。结果作出来的东西用户意见很大、技术上也有跟要求的条框对不上的地方。
另外，由于这个项目是我的领导按照准外包的方式作的，我带领的是联军团队，但项目又没有实际上的管理约束，这些联军纪律涣散、各怀心事、不服从指挥很明显，而且就是我所在的单位本身由于国企风气浓厚，人浮于事、不负责任，背景复杂也很难进行实际的有效管理。
我的单位刚进行了部门整合，我原来的项目组被合并，我这个中层和其他几个中层一样被考察再定岗。由于我已经远离实际的岗位，觉得就个人发展来说在这里很无望(没什么东山再起的可能)。
就项目来说，我的领导根本体察不到项目存在的真正问题，一味地说“是需求不明确”，又组成了新的联军，到短期封闭。我对此觉得荒谬绝伦。
我有心离职，但目前决心还没最后下，投了一些简历但回音少，反倒是有主动找我的单位（也不太谈得拢）。
我心气不太高，我知道这样下去，我更没指望。我该何去何从？？？？？？
我所在的单位福利很好，另由于目前经济危机找工作困难。这些就是我难下决心的原因。
最近压力太大了吧，帮不了你什么，也谈不上指点，只是觉得这也就是一个机遇问题，一个工程目标的失败总是要有人成担责任的，看淡一点顺其然。如果有更好的机会可以出去发展，你说你现在单位福利很好，所以就目前的状况来看，还是不急在等等看事情的发展嘛，其实你作为一个领导一个管理，你心里一定有答案知道自已该怎么去做，你心里是明白的，别人给的只能是建意，主要看你自已，朋友收舍好你的心情，有点挫折没什么大不了的，祝你好运~~~
送点礼去领导那，做最后一搏，还是没指望就换吧。有才还怕没地方发展。