关于市场营销报告，100分送上，请达人解答和提点，加急。。。

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/10 16:27:37
这是一篇英文的report，要求你自己在英国模拟经营一个只有5年历史的运动产品生产厂家，目前要推出一款新的运动服，要做一个报告。但是老师的要求我看的很迷惑。请达人帮忙解答。。。请给出您的意见
Background Scenario:
Your team are all directors in a UK company which you founded 5 years ago producing high quality sportswear or sports equipment (You can choose the sport, and whether it makes sports apparel, sports equipment or both) The customer base is currently in the UK market but you are looking to expand the market and despite the down turn in the economy you are going to launch a new product in the Spring 2009.

You and your directors would like to take this opportunity to broaden the promotion methods and media channels (the communication mix), which until now has relied on personal selling to specialist sports shops in the UK.

You have a budget of £250,000 to spend on promotional activity related to the launch of this new product, although this covers the pre-launch量产前 period, the launch and 6 weeks post launch后续 of your new product.

目前的客户分析和形象的新产品。
•在目标受众/市场要达到和原因。 （这个点是讲市场分割部分的么？我总觉得上面的顾客分析也得用市场分割，这点最迷惑）

貌似蛮复杂的．俺也不多说拉，就针对你最迷惑的这点随便聊聊．
以上的两个条目是不一样的．

目前的客户分析是指你现在所拥有的客户包含哪些类别，有什么样的需求和喜好，有什么满意和不满，对你构成了什么样的机会和威胁．
形象的新产品，不的明白这句话，说的不清楚．是否是指市场上类似的新产品，所能给到的启发，也可同时进行优劣势分析．但个人认为，这一点不应该跟目前的客户分析放在一块
目标受众是指你的新产品要针对的目标影响人群．目标受众跟目标客户＼目标消费群是不一样的．你的受众之一可能并不是你的消费者．如进行事件营销时的媒体就是你的受众之一，但不是消费者．
市场要到达和原因这个条目的确是学院派的作风啊．实际的营销策划报告是不会这样提的．应该是目标市场和到达原因，而这也不应该放在受众分析之后．意思就是说你的新产品要占领什么细分市场，为什么．

背景情况：
您的团队是所有董事在一家英国公司，您5年前成立的生产高品质的运动或运动器材（您可以选择的运动，以及它是否使运动服装，运动器材或两者）的客户基础，目前在英国市场但您在寻找扩大市场，尽管下降反过来又对经济你要推出一个新产品在2009年春季。

您和您的董事愿借此机会，以扩大宣传方法和媒体渠道（通讯组合） ，其中到现在一直依靠个人出售给专业运动用品商店在英国。

你有一个预算二十五点○万英镑花费的促销活动有关推出这项新产品，虽然这包括发射前量产前期间，发射和6周后推出后续的新产品。

在上一次的理事会会议上，当产品和发射进行了讨论，该公司非常渴望使用营销人才在公司内部，而不是外包给媒体策划和机构。该公司首席执行官称：
'获得正确的信息，向正确的目标受众使用最合适的媒体渠道是至关重要的这一市场，并在这经济环境下，我们必须推动这个产品，但同时，我们需要获得最佳的价值我们的促销组合。
这是报告中应该包含的部分：
•一个简短的背景给您的公司。