企业制定目标的smart原则

S：(Specific) 明确性
目标要清晰、明确，让考核者与被考核者能够准确理解目标；

M：（Measurable) 可测量
目标要量化，考核时可以采用相同的标准准确衡量；

A：（Achievable）可实现
目标要通过努力可以实现，也就是目标不能过低和偏高，偏低了无意义，偏高了实现不了；

R：（Relevant）相关性
组织目标与个人工作能结合

T：（Time table）时间表，要在规定的时间内完成；