市场部不按时发货的解决办法

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/12 20:26:08
我现在是一个制造企业的总经理助理，总经理让我监督市场部是否按时发货的情况，我发现市场部90%的订单都没能按时发货，由什么办法可以解决这个问题，或者给总经理一些建议来解决市场部不按时发货的情况呢？是否采取点奖惩？
不好意思，我说错了，订单是30%左右没及时发货，上午的时候搞错了。

1 当然是积极推行部门绩效考核，对各个部门列出关键的考核指标和相应的奖惩措施，每个月对考核结果进行公布，并按月兑现，这样肯定会马上好转。
2 同时建议你对市场部为什么不能及时发货的原因进行分析，一般情况下偶尔发货不及时是有可能的，但是90%不能按时发货，管理肯定是不正常的，存不存在人员配置的问题？如人手不够？新人未培训？等等，不能一上来就罚款。

谁按时发货就奖钱

要即时的叫住老板

按时