创业的的具体程序

　　具体流程如下：

1. 首先选择项目，选择项目十分重要，可以考虑两个方向，自己喜欢的和自己擅长的，自己喜欢的行业可以引起自己极大的兴趣，从而去学习掌握相关知识，而自己擅长的领域可以使自己在其中具有很大的优势，少走弯路；

2. 评估自己的能力，如果自己完全能胜任，其中包括资金问题、技术问题等，自己可以单独完成，如果自己一人之力没有办法解决的，可以考虑寻找其他志同道合的人合伙创业，到自己能力能达到单独创业的时候，可以考虑再单独创业；

3. 制定完整的规划，正所谓：不谋远虑、必有近忧，考虑事情眼光要放长远，不能只顾眼前，所以制定长期的计划十分重要；

4. 招聘相关人才，认人为用，一个人的能力是有限的，必须寻找其他有经验有技术的人员辅助才能成功。
   

　　是做创业准备的时候写的.创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。

　　创业计划书 6c

　　撰写创业计划书，首先需要6c的规范。

　　首先是concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。

　　其次是customers(顾客)。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。

　　第三是competitors(竞争者)。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。

　　第四是capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。

　　第五是capital(资本)。资本可能是现金，也可以是有形