仓储管理

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/31 15:37:03
大家好，我想询问下，在一个汽车配件仓库里，怎样才能做到优化管理和制度化管理？ 盘点和整理起来都比较困难，有什么好一点的办法吗？

优化管理，就是管理人员要提高基本素质，和专业素质。优化就是以最简单最实用的方法，做好仓促工作。制度化是仓储工作的基础工作，制度定好后一定要落实到实处，平时养成按照制度检查工作，对照工作，发现问题及时解决。
盘点和整理的问题，我看是这样的，平时一定要养成按照规定的码放，比如33码放55码放。还有就是用制度管人，比如，要建立检查制度，其中有自检，互检，打分等方法，还有定期和不定期的常规检查，要与仓促管理人员的经济效益挂钩。这种方法很实用有效。
最后祝你工作顺利