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仓库主管工作职责
　　1、负责仓库整体日常工作的按排。
　　2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。
　　3、与公司其他部门的沟通与协调。
　　4、参与公司宏观管理和策略制定。
　　5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。
　　6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。
　　7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。
　　8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。
　　9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。
　　10、接受并完成上级交代的其它工作任务。
　　11、签发仓库各级文件和单据。
　　仓管员工作职责
　　1、服从领导，遵守各项规章制度。
　　2、负责仓库日常管理工作。
　　3、根据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议。
　　4、按仓库规定收发料。
　　5、物料进仓入库，仓位的筹划与正确的摆放。
　　6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。
　　7、作业单据的正确开制、确认与交接。
　　7、每日物料明细账目的登记。
　　8、盘点工作的具体按排执行与监督。

　　1．初期思路
　　（问闻看查）
　　1．1．了解本部门及本公司的人员组织构架、企业文化、经营理念。
　　1．2．了解与本部门有直接业务往来的部门有那些，所处位置，相关人员有谁和谁。
　　1．3．了解外协厂商。
　　1．4．熟悉本公司，本仓库物料进、出、退、调，操作流程。
　　1．2．动作
　　1．2．1．本仓库是否符合仓储规划标准，否则进行全面整理、整顿符合6S要求。实现目视化管理。
　　1．2．2．查看物料进仓到位状况，未完成进仓状况，已出仓状况，以及欠尾数状况。
　　1．2．3．建账、资料单据存档。
　　1．2．4．物料及产品防护。
　　2．后期思路、
　　2．1．人员构架
　　2．1．1．人员培训教育，考核。
　　2．1．2．深入沟通，用到问、听、看、