辩论赛的题目，麻烦能人给点参考和资料。高分追加！

你先告诉我：评价一个企业是否有竞争力，主要的衡量指标是什么？

员工的学习能力在学习时期就应该打好基础，企业不是试验场，而是检验能力高低与否的战场。真正该学习的应该是企业的掌舵人。

反方（对于普通员工来说，当然是提升执行能力了。因为计划与决策都是管理者的工作，而普通员工的主要任务是不折不扣的执行任务。如果员工的执行力差，那只能管理者再好的决策也只能付诸东流。大家都知道诸葛亮用兵如神，只不仅是因为他的智慧高，而且是他的士兵们执行力强，严格执行他的命令。假设诸葛亮手下都是像诸葛亮那样。那每个人都有自己的计策，但他们只是一群文弱书生，不懂得攻城略地，不能执行诸葛亮的英明策略，那又有什么用呢？最后只能被敌人的几个小卒杀得哭爹喊娘，丢盔弃甲。所以说提高企业竞争力，关键在于提高员工的执行能力。）

破题立论吧
“竞争力”“执行能力”“学习能力”，前提是“竞争力”主体是“企业”，而后面的是“员工”
“竞争力”：企业在运营销售过程中比其他企业更加有优势
“执行能力”：员工执行管理者的计划的能力
“学习能力”：培养出的主动学习与工作相关知识技能的能力
粗略的解释
这是个比较性命题，所以需要有一个比较的标准
第一，企业最需要的是管理，管理起到最关键性作用，管理包括计划，组织，领导，控制
第二，企业的竞争中，战略方针，销售计划都需要管理者进行管理（而不需要员工的过多干预）
第三，计划的实行必须需要员工的默契配合，虽然员工的能力很重要（能力是通过学习获得），但是要执行计划，执行能力不就显得更重要了吗？
一个限定条件：执行能力中是说员工能胜任所安排的工作，防止对方说只有学习才能有能力进行工作