辩论赛的题目,麻烦能人给点参考和资料。高分追加!

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/16 02:26:10
在提高企业竞争力时,关键是提高员工的学习能力,而非提高执行能力。。

上面是题目。谢谢各位,答的好的追加100分!

你先告诉我:评价一个企业是否有竞争力,主要的衡量指标是什么?

员工的学习能力在学习时期就应该打好基础,企业不是试验场,而是检验能力高低与否的战场。真正该学习的应该是企业的掌舵人。

反方(对于普通员工来说,当然是提升执行能力了。因为计划与决策都是管理者的工作,而普通员工的主要任务是不折不扣的执行任务。如果员工的执行力差,那只能管理者再好的决策也只能付诸东流。大家都知道诸葛亮用兵如神,只不仅是因为他的智慧高,而且是他的士兵们执行力强,严格执行他的命令。假设诸葛亮手下都是像诸葛亮那样。那每个人都有自己的计策,但他们只是一群文弱书生,不懂得攻城略地,不能执行诸葛亮的英明策略,那又有什么用呢?最后只能被敌人的几个小卒杀得哭爹喊娘,丢盔弃甲。所以说提高企业竞争力,关键在于提高员工的执行能力。)

破题立论吧
“竞争力”“执行能力”“学习能力”,前提是“竞争力”主体是“企业”,而后面的是“员工”
“竞争力”:企业在运营销售过程中比其他企业更加有优势
“执行能力”:员工执行管理者的计划的能力
“学习能力”:培养出的主动学习与工作相关知识技能的能力
粗略的解释
这是个比较性命题,所以需要有一个比较的标准
第一,企业最需要的是管理,管理起到最关键性作用,管理包括计划,组织,领导,控制
第二,企业的竞争中,战略方针,销售计划都需要管理者进行管理(而不需要员工的过多干预)
第三,计划的实行必须需要员工的默契配合,虽然员工的能力很重要(能力是通过学习获得),但是要执行计划,执行能力不就显得更重要了吗?
一个限定条件:执行能力中是说员工能胜任所安排的工作,防止对方说只有学习才能有能力进行工作