企业管理问题.急！

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/16 14:25:36
各位朋友，我在一家汽车牵引公司工作近1年了，我们公司完整点来说是一家事故违章车辆停车场+汽车牵引公司一起的合资企业...我工作了这点时间，我发觉这里的车辆管理方面，还有人事方面，财务方面,和一些道路施救方面的方案...等等等等,都存在着很多的不足..整个公司都很杂，一年下来也没有盈利...希望有经验的人士或者业内人士给我一些意见或者管理方面的方案...道路施救的具体方案...谢谢!!

不切实际的方案最多也只是好看罢了，做管理要与企业经营实际相结合，针对问题来提出解决方案才是行之有效的。比如你们公司员工积极不高，那就要分析为什么积极性不高，是待遇低还是不够公平还是感觉没有前途等等各方面原因都有可能存在，只有找对了问题才能提出有效的方案，你说是吗？

给你方案你保证一定能用得上吗？？？

建议你好生整理自己的思路，把问题具体的提出来，逐个分析再确定对策

大力发展企业文化，制作企业核心价值、行为体系等。

结合实际 才能得出方岸