市场营销课--对企业发展情况进行分析的方法？除了4P与swot分析？

人口构成分析
这是国外企业在进军中国前必须做的分析，每个国家的人口构成不同，人口因素，分布状况，年龄分布等等人口因素对于一个企业的产品进军某一国市场有着至关重要的决定性作用。例如家用割草机，在中国这个人口大国，人均土地面积很少，能够有私家花园的人就更少，家用割草机进军中国市场，哪怕价格再便宜也很难打开市场，因为根本就没有这方面的需求
文化分析
这也是非常重要的分析工具，也是针对进军海外市场来说的。一个国家的文化决定了他们能够接受什么样的产品，不能接受什么样的产品。例如性用品，这种产品在一些观念开放的国家市场非常广泛，但是中国这个以儒家思想为主要的内敛的、含蓄的、低调的国家文化，决定了这种产品在中国不可能大张旗鼓的进行推广销售

关键成功（失败）因素分析
环境分析
决策树分析
其他参考你们管理学和企业管理学里面学到的方法
不过我个人主张逻辑思维的分析，就是你个人对案例进行一个整体的分析

投入产出分析法，企业文化管理分析法，还有Z得分理论

宏观环境PEST分析、迈克尔·波特的五种竞争力分析